Blog JSystems - uwalniamy wiedzę!

Szukaj

Microsoft ExcelMicrosoft Excel

Copilot w Excelu liczy źle - jak sprawdzić, czy wynikom można ufać

W skrócie

  • Copilot podaje ranking, sumę albo prognozę, ale liczba wygląda nieprawdopodobnie i nie wiesz, czy można na niej oprzeć raport.
  • Przy wielu tabelach Copilot może sięgnąć do innego zakresu, niż zakładasz, a złożone obliczenia (marża ważona, prognoza) opierają się na cichych założeniach.
  • Poproś o pokazanie formuły i zakresu, przelicz kluczowe liczby ręcznie na małej próbce i każ wypisać przyjęte założenia przed wysłaniem raportu.

Copilot w Excelu policzył Ci ranking, sumę albo prognozę, ale liczba wygląda nieprawdopodobnie albo nie zgadza się z tym, co pamiętasz z zeszłego miesiąca. Pojawia się pytanie, które powinien zadać sobie każdy, kto opiera na tych wynikach raport dla zarządu: czy mogę temu zaufać. Odpowiedź brzmi: możesz, pod warunkiem że wiesz, jak te liczby sprawdzić. Pokazujemy, kiedy Copilot bywa mylący i jak w kilka ruchów potwierdzić, że wynik jest poprawny, zanim wyślesz go dalej.

Jak to wygląda w praktyce

Prosisz o podsumowanie sprzedaży w ośmiu wskaźnikach i w wierszu "najlepszy produkt" widzisz jedną pozycję, choć z Twojej wiedzy wynika, że liderem jest inna. Dokładnie taka sytuacja zdarza się, gdy w skoroszycie są dwie tabele: Copilot może wziąć "najlepszy produkt" z arkusza z rocznymi wartościami, a resztę wskaźników policzyć z tabeli transakcji, i wtedy lider liczony z dwóch różnych zakresów jest różny. Innym objawem jest duża rozbieżność między średnią a medianą, wynik korelacji słabszy niż się spodziewasz albo prognoza, która wygląda zbyt gładko. To nie zawsze są błędy, ale zawsze sygnał, że wynik trzeba obejrzeć uważniej.

Dlaczego Copilot tak robi

Copilot liczy na podstawie tego, co jest w danych, i tego, jak zrozumiał pytanie. Gdy w skoroszycie jest więcej niż jedna tabela, może sięgnąć do innego zakresu, niż zakładałeś, dlatego przy każdym wskaźniku warto wiedzieć, z którego zakresu powstał. Złożone obliczenia, na przykład marża ważona albo analiza co-jeśli, wymagają przyjęcia założeń (choćby stałego kosztu jednostkowego), a bez znajomości tych założeń wyniku nie da się poprawnie zinterpretować. Do tego Copilot jest bardzo dobry w analizie, ale nie jest nieomylnym źródłem prawdy: przy skomplikowanych wyliczeniach pojedyncza pomyłka w doborze zakresu czy formatu danych przekłada się na całą liczbę. Odpowiedzialność za raport zawsze zostaje po stronie człowieka.

Jak to rozwiązać krok po kroku

  1. Poproś o pokazanie formuły. Do każdego kluczowego wyniku dopisz "pokaż formułę, na której oparłeś wynik". Copilot poda konkretny wzór, na przykład SUMA.WARUNKÓW albo WSP.KORELACJI, i zakres, z którego liczył.
  2. Sprawdź, z jakiego zakresu liczył. Copilot zwykle podaje adres, na przykład "wszystkie 420 transakcji z Sprzedaz". Upewnij się, że to ten zbiór, o który Ci chodziło, zwłaszcza gdy w pliku jest więcej niż jedna tabela.
  3. Zweryfikuj kluczowe liczby ręcznie. Wybierz jedną wartość i policz ją samodzielnie na małej próbce, na przykład sumę dla jednego regionu albo liczbę transakcji jednego handlowca. Copilot często sam podaje liczby kontrolne do sprawdzenia.
  4. Poproś o założenia. Przy obliczeniach typu marża ważona albo prognoza dopisz "wypisz przyjęte założenia". Bez nich nie ocenisz, czy wynik jest sensowny dla Twojego biznesu.
  5. Zestaw średnią z medianą. Jeśli mocno się różnią, w danych są wartości skrajne zawyżające średnią. To nie błąd, tylko informacja, że jedną liczbą nie opiszesz całości, i wniosek trzeba sformułować ostrożniej.
  6. Traktuj prognozy jako przybliżenie. Prognoza liniowa zakłada, że trend się utrzyma, i nie uwzględnia sezonowości ani jednorazowych akcji. Do decyzji potraktuj ją jako punkt wyjścia, nie pewnik.

Jak sprawdzić, że zadziałało

Wynik jest wiarygodny, gdy Twoje ręczne sprawdzenie na próbce zgadza się z liczbą Copilota, formuła odwołuje się do właściwego zakresu, a przyjęte założenia mają sens dla Twoich danych. Jeśli policzyłeś sumę dla jednego regionu i wyszła identyczna jak u Copilota, a wskaźnik "najlepszy produkt" liczy z tego samego zakresu co reszta, możesz iść dalej. Zasada na koniec jest prosta: liczby, które trafiają do raportu, sprawdzasz sam, a Copilot traktujesz jak zdolnego asystenta przyspieszającego pracę, nie jak wyrocznię.

Wróć do listy: 213 najczęstszych pytań i problemów związanych z Microsoft 365 Copilot

Szkolenie Copilot w Microsoft 365 to dwa dni praktycznych warsztatów z trenerem praktykiem. Uczysz się Microsoft 365 Copilota w każdej aplikacji, w Word, Excel, Outlook, Teams, PowerPoint i OneNote, na realnych przykładach z codziennej pracy: maile, dokumenty, arkusze, prezentacje i spotkania. Wychodzisz z gotową biblioteką promptów dla swojego zespołu. Szkolenie ma terminy gwarantowane, więc odbędzie się niezależnie od liczby zapisanych.

Najczęściej zadawane pytania

Skąd wiem, czy wynikom policzonym przez Copilota w Excelu można ufać?
Wynik jest wiarygodny, gdy Twoje ręczne sprawdzenie na próbce zgadza się z liczbą Copilota, formuła odwołuje się do właściwego zakresu, a przyjęte założenia mają sens. Liczby trafiające do raportu zawsze weryfikuj samodzielnie, bo odpowiedzialność za raport zostaje po stronie człowieka.
Dlaczego Copilot podaje inny ranking najlepszego produktu, niż się spodziewam?
Gdy w skoroszycie są dwie tabele, Copilot może policzyć jeden wskaźnik z arkusza z wartościami rocznymi, a resztę z tabeli transakcji, przez co lider liczony z różnych zakresów wychodzi inny. Dlatego przy każdym wyniku warto wiedzieć, z którego dokładnie zakresu powstał.
Jak zmusić Copilota, żeby pokazał, na jakiej formule oparł wynik?
Do każdego kluczowego wyniku dopisz polecenie pokaż formułę, na której oparłeś wynik, a Copilot poda konkretny wzór, na przykład SUMA.WARUNKÓW, oraz adres zakresu. Poproś też o wypisanie przyjętych założeń, bo bez nich nie ocenisz, czy liczba jest sensowna dla Twojego biznesu.
Czy prognozie liniowej z Copilota można ufać przy decyzjach?
Prognozę traktuj jako przybliżenie, bo zakłada ona utrzymanie trendu i nie uwzględnia sezonowości ani jednorazowych akcji. Do decyzji jest punktem wyjścia, a nie pewnikiem. Zestaw też średnią z medianą, bo duża różnica oznacza wartości skrajne i wniosek trzeba sformułować ostrożniej.

Komentarze (0)

Musisz być zalogowany by móc dodać komentarz. Zaloguj się przez Google

Brak komentarzy...