Agile i Scrum – przygotowanie do certyfikatu Professional Scrum Master + egzamin
by:
Najbliższe terminy tego szkolenia
21.02
Termin gwarantowany
Szkolenie onlineSkuteczność
Program szkolenia
- Agile:
- Agile Manifesto
- 12 principles for agile software development
- Agile vs waterfall – porównanie, statystyki
- Agile myths – mity związane z Agile
- Scrum: wstęp, wartości i filary
- Co nam daje Scrum?
- wartości (focus, openness, respect, commitment, courage) – co oznaczają, jakie mają znaczenie podczas transformacji
- filary: transparencja, inspekcja, adaptacja (wyjaśnienie, zastosowanie w Scrum)
- Scrum: role, wydarzania i artefakty
- role i odpowiedzialności: Scrum Master, Product Owner, Developers, Scrum Team
- artefakty Scruma (Produkt Backlog, Sprint Backlog, Increment) – jak powinien wyglądać dobry backlog produktu, jak stworzyć backlog Sprintu, czym jest increment
- wydarzenia: Daily, Retrospektywa, Planowanie, Przegląd Sprintu, Sprintu
- cel Sprintu, przerwanie Sprintu (jak wyznaczać dobre cele Sprintu, kiedy Sprint można przerwać)
- refinement – czym jest refinement
- cel produktu
- Scrum: pojęcia związane ze Scrum w praktyce
- samozarządzanie, crossfunctional teams, empiryzm – wyjaśnienie pojęć w teorii i przykłady w praktyce
- Definition of Done, Definition of Ready
- Scrum Guide
- Scrum Guide – co nam daje Scrum Guide, czemu warto go (prze)czytać
- Scrum Guide – dyskusja, omówienie i analiza treści
- Scrum Guide – różnice w 2 ostatnich wydaniach
- Scrum Guide – Q&A
- Scrum Master
- kto może być Scrum Masterem - cechy, wiedza, doświadczenie
- 8 postaw Scrum Mastera
- antywzorce Scrum Mastera
- Daily
- jakie jest cel spotkania Daily
- kto powinien w nim uczestniczyć
- Daily w praktyce
- antywzorce daily
- Planowanie Sprintu
- jak planować Sprint
- co powinno wyniknąć z Planowania Sprintu
- najczęstsze błędy podczas Planowania Sprintu
- Sprint Review (Przegląd Sprintu)
- jak powinien wyglądać dobry Przegląd Sprintu
- czym nie jest Przegląd Sprintu
- najczęstsze błędy podczas Przeglądu Sprintu
- Retrospektywa
- narzędzia potrzebne do przeprowadzenia udanej retrospektywy
- różne sposoby na retrospektywę – zapoznanie się z wybranymi szablonami i technikami przeprowadzania retrospektyw
- najczęstsze błędy popełniane przez zespoły podczas retrospektywy
- Professional Scrum Master I – egzamin
- egzamin PSM I – struktura egzaminu, timebox, rodzaj pytań
- egzamin próbny
- wspólne omówienie egzaminu
- Q & A
Opis szkolenia
Szkolenie odbywa się na żywo z udziałem trenera. Nie jest to forma kursu video!
Agile sprzyja zwiększeniu wykorzystania potencjału całego zespołu, kreatywności ludzi, a także pozwala ograniczać ryzyko i zwiększać wartość zasobów.
Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile i frameworkiem Scrum. Dzięki szkoleniu uczestnicy zrozumieją benefity podejścia zwinnego, poznają teorię Scruma oraz zastosowanie Scruma w praktyce
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą znali podejście Agile, framework Scrum oraz jego użycie. Szkolenie przygotowuje do egzaminu Professional Scrum Master I – PSM I. Uczestnicy zdobędą informacje dotyczących struktury, a także pułapek na egzaminie. W cenie szkolenia zawarte jest jedno podejście do egzaminu Professional Scrum Master I o wartości 150$.
Prowadząca szkolenie: Julia Kraśnicka
Scrum Masterka, Agile PM, podróżniczka, a także couch językowy. Absolwenta Szkoły Głownej Handlowej, Sapienza Universita di Roma oraz 复 旦大学 . Przepełniona pozytywną energią i niekończącą się chęcią doskonalenia. Na co dzień wspiera prace zespołów zgodnie z duchem agile. Ponad 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i pracy z międzynarodowymi zespołami nad rozwojem produktów w sektorze prywatnym, a także dla klientów z sektora publicznego. Wierzy, że zmiana jest jedyną stałą. Zafascynowana Azją. Wspiera zespoły w 4 językach. Uwielbia uczyć i inspirować innych do działania. Gdy mówi o agile i scrum lubi dawać jasne przykłady, barwne metafory i odwoływać do otaczającej nas codzienności.
Terminy gwarantowane
Jeśli jakiś termin oznaczony jest jako gwarantowany to oznacza to że na 100% się odbędzie we wskazanym czasie i miejscu.
Więcej
Szkolenia online i udział online
Szkolenia online odbywają się na żywo z udziałem trenera. Uczestniczy łączą się na szkolenie za pomocą platfomy ZOOM. Informacje o wymaganym niezbędnym oprogramowaniu oraz informacje organizacyjne uczestnicy otrzymują na 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia. W każdym szkoleniu stacjonarnym możesz brać udział online.
Więcej
Inne szkolenia tej kategorii
Sprawdź pozostałe
szkolenia Scrum!
Sprawdź, co mówią o nas ci, którzy nam zaufali
Trenerzy kategorii Scrum
Julia Kraśnicka （孔振鹭）
Julia Kraśnicka （孔振鹭）
