Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera

by:
Czas trwania 3 dni

Najbliższe terminy tego szkolenia

23.05 25.05
Szkolenie online
Zapisz się
18.07 20.07
Szkolenie online
Zapisz się
19.09 21.09
Szkolenie online
Zapisz się
14.11 16.11
Szkolenie online
Zapisz się

Szkolenie
dedykowane
dla Twojego
zespołu

Cena szkolenia 1800 PLN (netto)

Skuteczność

W naszej pracy nadrzędną wartością jest skuteczność szkoleń. Jako programiści rozumiemy, że w nauce chodzi przede wszystkim o skuteczność. Wszystkie elementy procesu szkolenia, od doboru właściwego trenera do przemyślanej warsztatowej formuły są po to, by to osiągnąć. Doskonalimy się w tym od 2008 roku. Możesz więc na nas polegać!

Program szkolenia

  1. Agile
    • Agile Manifesto, historia Agile Manifesto + dyskusja
    • 12 principles for agile software development + dyskusja
    • Agile vs waterfall – porównanie, statystyki
    • Agile myths – mity związane z Agile
  2. Scrum
    • wartości (focus, openness, respect, commitment, courage) – co oznaczaja, jakie mają znaczenie podczas transformacji)
    • role i odpowiedzialności: Scrum Master, Product Owner, Deveopers, Scrum Team (ćwiczenie)
    • artefakty Scruma (Produkt Backlog, Sprint Backlog, Increment) – jak powinien wyglądać dobry backlog produktu, jak stworzyć backlog sprint, czym jest increment
    • wydarzenia: Daily, Retrospektywa, Planowanie, Przegląd Sprintu, Sprint
    • cel sprintu, przerwanie sprintu (jak wyznaczać dobre cele sprintu, kiedy sprint można przerwać)
    • refinement – czym jest refinement i jak go robić poprawnie - samoorganizacja, cross - functional teams
    • DoD, DOR
    • empiryzm, wartość
  3. Scrum Master – jak dobrze pełnić tę rolę?
    • kto może być Scrum Masterem - cechy, wiedza, doświadczenie
    • 8 postaw Scrum Mastera – interaktywne ćwiczenie
    • anytypaterny Scrum Mastera
    • interaktywne ćwiczenie
    • narzędzia przydatne w pracy Scrum Mastera
    • case studies – co byś zrobił w takiej sytuacji?
  4. Scrum Master – budowanie zespołu
    • jak zacząć pracę z nowym zespołem
    • jak budować zespół, budowanie zespołu vs rotacja
    • jak wprowadzać zmianę
    • największe błędy popełniane przez Scrum Masterów zaczynających pracę z nowym zespołem
  5. Mierzenie postępu pracy zespołów scrumowych – czyli co mierzyć, jak mierzyć
    • cumulative flow diagram
    • velocity
    • burndown chart
    • bugi
    • szybkość dostarczania
    • ćwiczenie: analiza różnorodnych wykresów i ich interpretacja
  6. Planowanie sprintu
    • jak planować sprint
    • sposoby i rodzaje estymacji (warsztat)
    • najczęstsze błędy podczas planowania sprintu
  7. Sprint Review
    • jak powinien wygądać dobry przegląd sprintu
    • czym nie jest przegląd sprintu
    • najczęstsze błędy podczas przeglądu sprintu
  8. Retrospektywa
    • narzędzia potrzebne do przeprowadzenie udanej retrospektywy
    • różne sposoby na retrospektywę – zapoznanie się z wybranymi templatami i technikami przeprowadzania retrospektyw
    • najczęstsze błędy popełniane przez zespoły podczas retrospektywy
    • warsztat: retrospektywa, wspólne przejście przez prawdziwą retrospektywę
  9. Najczęstsze błędy przy wprowadzaniu Scruma
  10. Kiedy nie używać Scruma - praca z wybranymi elementami Scruma
  11. Poradnik Przetrwania Scrum Mastera
  12. Q A

Opis szkolenia

Szkolenie odbywa się na żywo z udziałem trenera. Nie jest to forma kursu video!

Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile. Uczestnicy poznają pojęcia i zasady frameworka Scrum. Zrozumieją na czym polega rola Scrum Mastera i jak dobrze pełnić tę funkcję.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera, wspierania zespołów i organizacji w transformacji. Uczestnicy przećwiczą także różnorodne case’y z życia Scrum Mastera i zmierzą się z teorią w praktyce.

Terminy gwarantowane Jeśli jakiś termin oznaczony jest jako gwarantowany to oznacza to że na 100% się odbędzie we wskazanym czasie i miejscu. Więcej
Szkolenia online i udział online Szkolenia online odbywają się na żywo z udziałem trenera. Uczestniczy łączą się na szkolenie za pomocą platfomy ZOOM. Informacje o wymaganym niezbędnym oprogramowaniu oraz informacje organizacyjne uczestnicy otrzymują na 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia. W każdym szkoleniu stacjonarnym możesz brać udział online. Więcej
Inne szkolenia tej kategorii Sprawdź pozostałe szkolenia Scrum!

Trenerzy kategorii Scrum

Julia Kraśnicka (孔振鹭)

Masz jakieś pytania? Skontaktuj się z nami!

Odpowiadamy na telefony i maile w godzinach 9:00-17:00 od poniedziałku do piątku.

Szkolenia otwarte 22 299 53 69
Szkolenia zamknięte i grupy 733 908 205
Napisz do nas

Potrzebujesz więcej informacji?

Wiadomość wysłana

Przyjęliśmy Twoją wiadomość i skontaktujemy się z Tobą w tej sprawie

Klikając OK wrócisz do formularza

Nasza strona korzysta z plików cookie. Możesz zmienić zasady ich używania lub zablokować pliki cookie w ustawieniach przeglądarki. Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności. Kontynuując korzystanie ze strony, wyrażasz zgodę na używanie plików cookie.