Sprawdź 105 GWARANTOWANYCH TERMINÓW SZKOLEŃ na rok 2026! Dofinansowanie do 100% — sprawdź możliwości z BUR i KFS!
22 299 53 69
Szkolenie Scrum

Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera

Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile. Uczestnicy poznają pojęcia i zasady frameworka Scrum. Zrozumieją na czym polega rola Scrum Mastera i jak dobrze...

więcej →

Program, termin i format dostosujemy do Twojego zespołu

1800 PLN netto 2 214 PLN brutto Dofinansowanie BUR/KFS
Czas trwania 3 dni

Najbliższe terminy 9:00 – 16:00

Brak dostępnych terminów. Skontaktuj się z nami!

Powiadamiaj mnie o nowych terminach gwarantowanych tego szkolenia

Powiadomienia o terminach gwarantowanych

Na podany adres e-mail będziesz otrzymywać informacje o pojawiających się terminach gwarantowanych szkolenia Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera.

Z powiadomień możesz wypisać się w dowolnym momencie.

Zorganizuj to szkolenie tylko dla swojego zespołu

To szkolenie można zorganizować w formie zamkniętej — z programem dopasowanym do potrzeb Twojego zespołu, w uzgodnionym terminie i formacie.

Dowiedz się więcej

Opis szkolenia


Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile. Uczestnicy poznają pojęcia i zasady frameworka Scrum. Zrozumieją na czym polega rola Scrum Mastera i jak dobrze pełnić tę funkcję.

Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia roli Scrum Mastera, wspierania zespołów i organizacji w transformacji. Uczestnicy przećwiczą także różnorodne case’y z życia Scrum Mastera i zmierzą się z teorią w praktyce.



Prowadząca szkolenie:
Julia Kraśnicka

Scrum Masterka, Agile PM, podróżniczka, a także couch językowy. Absolwenta Szkoły Głownej Handlowej, Sapienza Universita di Roma oraz 复 旦大学 . Przepełniona pozytywną energią i niekończącą się chęcią doskonalenia. Na co dzień wspiera prace zespołów zgodnie z duchem agile. Ponad 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i pracy z międzynarodowymi zespołami nad rozwojem produktów w sektorze prywatnym, a także dla klientów z sektora publicznego. Wierzy, że zmiana jest jedyną stałą. Zafascynowana Azją. Wspiera zespoły w 4 językach. Uwielbia uczyć i inspirować innych do działania. Gdy mówi o agile i scrum lubi dawać jasne przykłady, barwne metafory i odwoływać do otaczającej nas codzienności.

Przejdź do programu szkolenia

Trenerzy prowadzący szkolenia Scrum

Program szkolenia

  1. Agile
    • Agile Manifesto, historia Agile Manifesto + dyskusja
    • 12 principles for agile software development + dyskusja
    • Agile vs waterfall – porównanie, statystyki
    • Agile myths – mity związane z Agile
  2. Scrum
    • wartości (focus, openness, respect, commitment, courage) – co oznaczaja, jakie mają znaczenie podczas transformacji)
    • role i odpowiedzialności: Scrum Master, Product Owner, Deveopers, Scrum Team (ćwiczenie)
    • artefakty Scruma (Produkt Backlog, Sprint Backlog, Increment) – jak powinien wyglądać dobry backlog produktu, jak stworzyć backlog sprint, czym jest increment
    • wydarzenia: Daily, Retrospektywa, Planowanie, Przegląd Sprintu, Sprint
    • cel sprintu, przerwanie sprintu (jak wyznaczać dobre cele sprintu, kiedy sprint można przerwać)
    • refinement – czym jest refinement i jak go robić poprawnie - samoorganizacja, cross - functional teams
    • DoD, DOR
    • empiryzm, wartość
  3. Scrum Master – jak dobrze pełnić tę rolę?
    • kto może być Scrum Masterem - cechy, wiedza, doświadczenie
    • 8 postaw Scrum Mastera – interaktywne ćwiczenie
    • anytypaterny Scrum Mastera
    • interaktywne ćwiczenie
    • narzędzia przydatne w pracy Scrum Mastera
    • case studies – co byś zrobił w takiej sytuacji?
  4. Scrum Master – budowanie zespołu
    • jak zacząć pracę z nowym zespołem
    • jak budować zespół, budowanie zespołu vs rotacja
    • jak wprowadzać zmianę
    • największe błędy popełniane przez Scrum Masterów zaczynających pracę z nowym zespołem
  5. Mierzenie postępu pracy zespołów scrumowych – czyli co mierzyć, jak mierzyć
    • cumulative flow diagram
    • velocity
    • burndown chart
    • bugi
    • szybkość dostarczania
    • ćwiczenie: analiza różnorodnych wykresów i ich interpretacja
  6. Planowanie sprintu
    • jak planować sprint
    • sposoby i rodzaje estymacji (warsztat)
    • najczęstsze błędy podczas planowania sprintu
  7. Sprint Review
    • jak powinien wygądać dobry przegląd sprintu
    • czym nie jest przegląd sprintu
    • najczęstsze błędy podczas przeglądu sprintu
  8. Retrospektywa
    • narzędzia potrzebne do przeprowadzenie udanej retrospektywy
    • różne sposoby na retrospektywę – zapoznanie się z wybranymi templatami i technikami przeprowadzania retrospektyw
    • najczęstsze błędy popełniane przez zespoły podczas retrospektywy
    • warsztat: retrospektywa, wspólne przejście przez prawdziwą retrospektywę
  9. Najczęstsze błędy przy wprowadzaniu Scruma
  10. Kiedy nie używać Scruma - praca z wybranymi elementami Scruma
  11. Poradnik Przetrwania Scrum Mastera
  12. Q A

Zainteresowany? Zapisz się na szkolenie!

Zapisz się — wybierz termin

Szkolenie Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera realizowane tylko dla pracowników Twojej firmy?

To szkolenie możemy zorganizować w formie zamkniętej — wyłącznie dla Twojego zespołu. Doświadczony trener-praktyk poprowadzi szkolenie skrojone pod potrzeby Twojej organizacji:

  • Program dopasujemy do potrzeb i poziomu uczestników
  • Termin ustalimy indywidualnie, pod Twój kalendarz
  • Format do wyboru: online na żywo lub stacjonarnie w Twojej lub naszej siedzibie

Zamów bezpłatną, niezobowiązującą wycenę szkolenia zamkniętego.

Zapytaj o bezpłatną wycenę szkolenia
Szkolenie dedykowane dla Twojego zespołu Dopasowany program, termin i format. Napisz lub zadzwoń — wspólnie dobierzemy rozwiązanie dla Twoich pracowników.
5/5 średnia ocena JSystems w Google na podstawie 292 ocen

Terminy gwarantowane

Szkolenia oznaczone jako "termin gwarantowany" odbędą się w zaplanowanym terminie niezależnie od liczby zgłoszonych uczestników. Nie musisz się martwić, że szkolenie zostanie odwołane z powodu zbyt małej liczby zapisanych osób.

Szkolenia online

Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej na żywo poprzez platformę ZOOM. Trener prowadzi szkolenie na żywo, a uczestnicy mogą na bieżąco zadawać pytania i wykonywać ćwiczenia. Format online zapewnia pełną interakcję z trenerem, identyczną jak przy szkoleniu stacjonarnym.

Szkolenie na żywo z trenerem — nie kurs video

To nie jest nagrany kurs video. Przez cały czas trwania szkolenia masz bezpośredni kontakt z doświadczonym trenerem-praktykiem. Możesz na bieżąco zadawać pytania, prosić o wyjaśnienie trudnych zagadnień, konsultować własne projekty i uzyskać odpowiedź na dowolne pytanie związane z tematyką szkolenia. To realne wsparcie eksperta, którego nie zapewni żaden kurs nagrany.

Certyfikat ukończenia szkolenia

Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający udział i zdobyte kompetencje. Certyfikat wystawiany jest przez JSystems — firmę z certyfikatem ISO 9001 — i jest honorowany przez pracodawców.

Sprawdź pozostałe szkolenia z kategorii:

Scrum

Opinie uczestników

5.0/5
Agile i Scrum - szkolenie kompleksowe

Świetne szkolenie dla tych, którzy chcą poznać podstawy Scruma

Andrzej Nazaruk Volvo Polska Sp z o. o.
5.0/5
Agile i Scrum - szkolenie kompleksowe

Świetne szkolenie. Polecam

Szymon Wierzbicki ING Hubs B.V.
5.0/5
Programowanie wielowątkowe: współbieżne i asynchroniczne w .NET

Merytorycznie i organizacyjnie wszystko super :)

Mateusz Strzałka SoftSystem Sp. z o.o.
5.0/5
Programowanie wielowątkowe: współbieżne i asynchroniczne w .NET

Dobrze poprowadzone szkolenie, prowadzący z dużą wiedzą i doświadczeniem.

Daniel Wójcik SoftSystem Sp. z o.o.
5.0/5
Programowanie wielowątkowe: współbieżne i asynchroniczne w .NET

Szkolenie bardzo przydatne dla wszystkich programistów używających technologii .NET. Dzięki obszernej wiedzy trenera i umiejętności klarownego jej przekazania można naprawdę sporo dowiedzieć się z tej jakby nie było trudnej tematyki, jaką jest programowanie współbieżne i asynchroniczne.

Kamil Pępek SoftSystem Sp. z o.o.
4.9/5
Praktyczne zastosowania sztucznej inteligencji + prompt engineering

Świetne szkolenie z wejściem w kwestie automatyzacji z użyciem AI. Trener z dobrą energią, merytorycznie tłumaczy wszelkie zagadnienia i chętnie odpowiada na jakiekolwiek pytania.

Gabriel Doleżyk Ornsson Solutions Sp. z o.o.
5.0/5
Szkolenie kompleksowe: Wirtualizacja z Proxmox

Polecam szkolenie, super prowadzący, niesamowite doświadczenie oraz zakres wiedzy

Tomasz Ostafin Szpital Wojewódzki w Opolu Sp. z o.o.
4.9/5
Claude Code – od zera do zespołu agentów AI

Bardzo dobre szkolenie przybliżające sposób pracy agentów AI.

Daniel Stanaszek Ornsson Solutions Sp. z o.o.
Pokaż wszystkie opinie Google Opinie w Google

Zaufali nam

...oraz setki innych firm

Dlaczego warto nas wybrać?

Terminy gwarantowane na 100%

Jeśli termin jest oznaczony jako gwarantowany, odbędzie się we wskazanym czasie — nawet jeśli część grupy wycofa się z udziału. Ryzyko organizacyjne ponosimy my, nie Ty.

Trenerzy-praktycy z oceną minimum 4.75/5

Każdy trener JSystems ma bogate doświadczenie komercyjne w technologiach których uczy i musi utrzymywać średnią z ankiet powyżej 4.75 na 5. Czerwony pasek to u nas minimum ;)

100% format warsztatowy

Każde zagadnienie teoretyczne jest poparte ćwiczeniami praktycznymi o rosnącym poziomie trudności. Uczymy przez działanie, nie przez slajdy.

Jesteśmy w BUR

Jako zarejestrowany dostawca usług w Bazie Usług Rozwojowych umożliwiamy sfinansowanie szkoleń pracowników ze środków zewnętrznych — dofinansowanie z BUR i KFS sięga nawet 100% wartości szkolenia.

Certyfikat ISO 9001

Posiadamy certyfikat ISO 9001 potwierdzający najwyższe standardy jakości naszych usług szkoleniowych i procesów organizacyjnych.

Gotowe środowiska w chmurze

Do każdego szkolenia wymagającego oprogramowania dostarczamy skonfigurowane, gotowe hosty w chmurze. Uczestnik nie musi nic instalować — łączy się przez zdalny pulpit lub SSH.

Dowiedz się dlaczego warto nas wybrać

Masz pytania? Zadzwoń lub napisz!
22 299 53 69 biuro@jsystems.pl
Pon–Pt 9:00–17:00
A może nielimitowane szkolenia za
1 148 PLN brutto / mies.?
Sprawdź Karnet Open
KARNET OPEN na szkolenia

Najczęstsze pytania

Ile trwa szkolenie „Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera”?

Szkolenie trwa 3 dni.

Ile kosztuje szkolenie „Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera”?

Cena to 1 800 zł netto (2 214 zł brutto) za osobę.

Kiedy odbędzie się szkolenie „Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera”?

Termin uruchamiamy po zebraniu grupy. Szkolenie jest też dostępne w formie dedykowanej dla firm.

Czy szkolenie „Warsztatowe szkolenie przygotowujące do roli Scrum Mastera” można zamówić jako zamknięte dla firmy?

Tak. Realizujemy je również w formie zamkniętej (dedykowanej) dla Twojego zespołu.

A może nielimitowane szkolenia za
1 148 PLN brutto / mies.?
Sprawdź Karnet Open
KARNET OPEN na szkolenia

Zanim wyjdziesz

Wyślemy Ci podsumowanie tego szkolenia z terminami i ceną — do przemyślenia w spokoju.

Żadnego spamu — tylko jedno podsumowanie.