Agile i Scrum - szkolenie kompleksowe

by:
Czas trwania 3 dni
Średnia ocena kursu 5.0/5 Ocena pochodzi z ankiet

Najbliższe terminy tego szkolenia

07.11 09.11 Termin gwarantowany Szkolenie online
Zapisz się
21.11 23.11 Termin gwarantowany Szkolenie online
Zapisz się
23.01 25.01 Termin gwarantowany Szkolenie online
Zapisz się
24.04 26.04 Termin gwarantowany Szkolenie online
Zapisz się

Szkolenie
dedykowane
dla Twojego
zespołu

Cena szkolenia 1800 PLN (netto)

Skuteczność

W naszej pracy nadrzędną wartością jest skuteczność szkoleń. Jako programiści rozumiemy, że w nauce chodzi przede wszystkim o skuteczność. Wszystkie elementy procesu szkolenia, od doboru właściwego trenera do przemyślanej warsztatowej formuły są po to, by to osiągnąć. Doskonalimy się w tym od 2008 roku. Możesz więc na nas polegać!

Program szkolenia

  1. Agile
    • Agile Manifesto, historia Agile Manifesto + dyskusja
    • 12 principles for Agile software development + dyskusja
    • Agile vs waterfall – porównanie, statystyki
    • Agile myths – mity związane z Agile
  2. Scrum: wartości i filary
    • wartości (focus, openness, respect, commitment, courage) – co oznaczają, jakie mają znaczenie podczas transformacji
    • filary: transparencja, inspekcja, adaptacja (wyjaśnienie, zastosowanie w scrum)
  3. Scrum: role, wydarzania i artefakty
    • role i odpowiedzialności: Scrum Master, Product Owner, Developers, Scrum Team
    • artefakty Scruma (Produkt Backlog, Sprint Backlog, Increment) – jak powinien wyglądać dobry backlog produktu, jak stworzyć backlog sprint, czym jest increment.
    • wydarzenia: Daily, Retrospektywa, Planowanie, Przegląd Sprintu, Sprint
    • cel sprintu, przerwanie sprintu (jak wyznaczać dobre cele sprintu, kiedy sprint można przerwać)
    • refinement – czym jest refinement i jak go robić poprawnie
  4. Scrum: Pojęcia związane ze Scrum w praktyce
    • samozarządzanie, crossfunctional teams, empiryzm – wyjaśnienie pojęć w teorii i przykłady w praktyce
    • DoD, DOR
  5. Scrum Master
    • kto może być Scrum Masterem
    • cechy, wiedza, doświadczenie
    • 8 postaw Scrum Mastera – dyskusja
    • anytypaterny Scrum Mastera – dyskusja
    • narzędzia przydatne w pracy Scrum Mastera
  6. Mierzenie postępu pracy zespołów scrumowych – czyli co mierzyć, jak mierzyć
    • cumulative flow diagram
    • velocity
    • burndown chart
    • bugi
    • szybkość dostarczania
    • ćwiczenie: analiza różnorodnych wykresów i ich interpretacja
  7. Planowanie sprintu
    • jak planować sprint
    • sposoby i rodzaje estymacji
    • najczęstsze błędy podczas planowania sprintu
  8. Sprint Review
    • jak powinien wyglądać dobry przegląd sprintu
    • czym nie jest przegląd sprintu
    • najczęstsze błedy podczas przeglądu sprintu
  9. Retrospektywa
    • narzędzia potrzebne do przeprowadzenia udanej retrospektywy
    • różne sposoby na retrospektywę – zapoznanie się z wybranymi templatami i technikami przeprowadzania retrospektyw
    • najczęstsze błędy popełniane przez zespoły podczas retrospektywy
  10. Najczęstsze błędy przy wprowadzaniu Scruma
  11. Kiedy nie używać Scruma; praca z wybranymi elementami Scruma
  12. Q A

Opis szkolenia

Szkolenie odbywa się na żywo z udziałem trenera. Nie jest to forma kursu video!

Agile pozwala na zwiększenie wykorzystania potencjału całego zespołu, zwiększa kreatywność ludzi, pozwala ograniczać ryzyko i zwiększać wartość.

Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile i frameworkiem Scrum. Uczestnicy zrozumieją benefity podejścia zwinnego i nauczą sie je stosować w praktyce.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy bedą znali podejście Agile, framework Scrum oraz pragmatyczne podejście do jego zastosowania.



Prowadząca szkolenie: Julia Kraśnicka

Scrum Masterka, Agile PM, podróżniczka, a także couch językowy. Absolwenta Szkoły Głownej Handlowej, Sapienza Universita di Roma oraz 复 旦大学 . Przepełniona pozytywną energią i niekończącą się chęcią doskonalenia. Na co dzień wspiera prace zespołów zgodnie z duchem agile. Ponad 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i pracy z międzynarodowymi zespołami nad rozwojem produktów w sektorze prywatnym, a także dla klientów z sektora publicznego. Wierzy, że zmiana jest jedyną stałą. Zafascynowana Azją. Wspiera zespoły w 4 językach. Uwielbia uczyć i inspirować innych do działania. Gdy mówi o agile i scrum lubi dawać jasne przykłady, barwne metafory i odwoływać do otaczającej nas codzienności.

Terminy gwarantowane Jeśli jakiś termin oznaczony jest jako gwarantowany to oznacza to że na 100% się odbędzie we wskazanym czasie i miejscu. Więcej
Szkolenia online i udział online Szkolenia online odbywają się na żywo z udziałem trenera. Uczestniczy łączą się na szkolenie za pomocą platfomy ZOOM. Informacje o wymaganym niezbędnym oprogramowaniu oraz informacje organizacyjne uczestnicy otrzymują na 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia. W każdym szkoleniu stacjonarnym możesz brać udział online. Więcej
Inne szkolenia tej kategorii Sprawdź pozostałe    szkolenia Scrum!

Sprawdź, co mówią o nas ci, którzy nam zaufali

  • 5.0/5

    Agile i Scrum - szkolenie kompleksowe

    22-06-2022 Świetne szkolenie. Polecam Szymon Wierzbicki, ING Hubs B.V.

Trenerzy kategorii Scrum

Julia Kraśnicka (孔振鹭)

Masz jakieś pytania? Skontaktuj się z nami!

Odpowiadamy na telefony i maile w godzinach 9:00-17:00 od poniedziałku do piątku.

Szkolenia otwarte 22 299 53 69
Szkolenia zamknięte i grupy 733 908 205
Napisz do nas

Potrzebujesz więcej informacji?

Wiadomość wysłana

Przyjęliśmy Twoją wiadomość i skontaktujemy się z Tobą w tej sprawie

Klikając OK wrócisz do formularza

Nasza strona korzysta z plików cookie. Możesz zmienić zasady ich używania lub zablokować pliki cookie w ustawieniach przeglądarki. Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności. Kontynuując korzystanie ze strony, wyrażasz zgodę na używanie plików cookie.