Agile i Scrum - szkolenie kompleksowe

by:
Czas trwania 3 dni

Najbliższe terminy tego szkolenia

20.06 22.06 Termin gwarantowany Szkolenie online
Zapisz się
07.11 09.11
Szkolenie online
Zapisz się

Szkolenie
dedykowane
dla Twojego
zespołu

Cena szkolenia 1800 PLN (netto)

Skuteczność

W naszej pracy nadrzędną wartością jest skuteczność szkoleń. Jako programiści rozumiemy, że w nauce chodzi przede wszystkim o skuteczność. Wszystkie elementy procesu szkolenia, od doboru właściwego trenera do przemyślanej warsztatowej formuły są po to, by to osiągnąć. Doskonalimy się w tym od 2008 roku. Możesz więc na nas polegać!

Program szkolenia

  1. Agile
    • Agile Manifesto, historia Agile Manifesto + dyskusja
    • 12 principles for Agile software development + dyskusja
    • Agile vs waterfall – porównanie, statystyki
    • Agile myths – mity związane z Agile
  2. Scrum: wartości i filary
    • wartości (focus, openness, respect, commitment, courage) – co oznaczają, jakie mają znaczenie podczas transformacji
    • filary: transparencja, inspekcja, adaptacja (wyjaśnienie, zastosowanie w scrum)
  3. Scrum: role, wydarzania i artefakty
    • role i odpowiedzialności: Scrum Master, Product Owner, Developers, Scrum Team
    • artefakty Scruma (Produkt Backlog, Sprint Backlog, Increment) – jak powinien wyglądać dobry backlog produktu, jak stworzyć backlog sprint, czym jest increment.
    • wydarzenia: Daily, Retrospektywa, Planowanie, Przegląd Sprintu, Sprint
    • cel sprintu, przerwanie sprintu (jak wyznaczać dobre cele sprintu, kiedy sprint można przerwać)
    • refinement – czym jest refinement i jak go robić poprawnie
  4. Scrum: Pojęcia związane ze Scrum w praktyce
    • samozarządzanie, crossfunctional teams, empiryzm – wyjaśnienie pojęć w teorii i przykłady w praktyce
    • DoD, DOR
  5. Scrum Master
    • kto może być Scrum Masterem
    • cechy, wiedza, doświadczenie
    • 8 postaw Scrum Mastera – dyskusja
    • anytypaterny Scrum Mastera – dyskusja
    • narzędzia przydatne w pracy Scrum Mastera
  6. Mierzenie postępu pracy zespołów scrumowych – czyli co mierzyć, jak mierzyć
    • cumulative flow diagram
    • velocity
    • burndown chart
    • bugi
    • szybkość dostarczania
    • ćwiczenie: analiza różnorodnych wykresów i ich interpretacja
  7. Planowanie sprintu
    • jak planować sprint
    • sposoby i rodzaje estymacji
    • najczęstsze błędy podczas planowania sprintu
  8. Sprint Review
    • jak powinien wyglądać dobry przegląd sprintu
    • czym nie jest przegląd sprintu
    • najczęstsze błedy podczas przeglądu sprintu
  9. Retrospektywa
    • narzędzia potrzebne do przeprowadzenia udanej retrospektywy
    • różne sposoby na retrospektywę – zapoznanie się z wybranymi templatami i technikami przeprowadzania retrospektyw
    • najczęstsze błędy popełniane przez zespoły podczas retrospektywy
  10. Najczęstsze błędy przy wprowadzaniu Scruma
  11. Kiedy nie używać Scruma; praca z wybranymi elementami Scruma
  12. Q A

Opis szkolenia

Szkolenie odbywa się na żywo z udziałem trenera. Nie jest to forma kursu video!

Agile pozwala na zwiększenie wykorzystania potencjału całego zespołu, zwiększa kreatywność ludzi, pozwala ograniczać ryzyko i zwiększać wartość.

Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile i frameworkiem Scrum. Uczestnicy zrozumieją benefity podejścia zwinnego i nauczą sie je stosować w praktyce.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy bedą znali podejście Agile, framework Scrum oraz pragmatyczne podejście do jego zastosowania.

Terminy gwarantowane Jeśli jakiś termin oznaczony jest jako gwarantowany to oznacza to że na 100% się odbędzie we wskazanym czasie i miejscu. Więcej
Szkolenia online i udział online Szkolenia online odbywają się na żywo z udziałem trenera. Uczestniczy łączą się na szkolenie za pomocą platfomy ZOOM. Informacje o wymaganym niezbędnym oprogramowaniu oraz informacje organizacyjne uczestnicy otrzymują na 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia. W każdym szkoleniu stacjonarnym możesz brać udział online. Więcej
Inne szkolenia tej kategorii Sprawdź pozostałe szkolenia Scrum!

Trenerzy kategorii Scrum

Julia Kraśnicka (孔振鹭)

Masz jakieś pytania? Skontaktuj się z nami!

Odpowiadamy na telefony i maile w godzinach 9:00-17:00 od poniedziałku do piątku.

Szkolenia otwarte 22 299 53 69
Szkolenia zamknięte i grupy 733 908 205
Napisz do nas

Potrzebujesz więcej informacji?

Wiadomość wysłana

Przyjęliśmy Twoją wiadomość i skontaktujemy się z Tobą w tej sprawie

Klikając OK wrócisz do formularza

Nasza strona korzysta z plików cookie. Możesz zmienić zasady ich używania lub zablokować pliki cookie w ustawieniach przeglądarki. Więcej informacji można znaleźć w Polityce prywatności. Kontynuując korzystanie ze strony, wyrażasz zgodę na używanie plików cookie.