Agile i Scrum - szkolenie kompleksowe
by:
4.97/5
Najbliższe terminy tego szkolenia
Standardy JSystems
- Wszyscy nasi trenerzy muszą być praktykami i osiągać średnią z ankiet minimum 4.75 na 5. Nie ma wśród nas trenerów-teoretyków. Każdy trener JSystems ma bogate doświadczenie komercyjne w zakresie tematów z których prowadzi szkolenia.
- Wszystkie szkolenia mają format warszatowy. Każde zagadnienie teoretyczne jest poparte rzędem warsztatów w ściśle określonym formacie.
- Terminy gwarantowane na 100%. Jeśli jakiś termin jest oznaczony jako gwarantowany, oznacza to że odbędzie się nawet jeśli część grupy wycofa się z udziału. Ryzyko ponosimy my jako organizator.
Program szkolenia
- Agile
- Agile Manifesto, historia Agile Manifesto + dyskusja
- 12 principles for Agile software development + dyskusja
- Agile vs waterfall – porównanie, statystyki
- Agile myths – mity związane z Agile
- Scrum: wartości i filary
- wartości (focus, openness, respect, commitment, courage) – co oznaczają, jakie mają znaczenie podczas transformacji
- filary: transparencja, inspekcja, adaptacja (wyjaśnienie, zastosowanie w scrum)
- Scrum: role, wydarzania i artefakty
- role i odpowiedzialności: Scrum Master, Product Owner, Developers, Scrum Team
- artefakty Scruma (Produkt Backlog, Sprint Backlog, Increment) – jak powinien wyglądać dobry backlog produktu, jak stworzyć backlog sprint, czym jest increment.
- wydarzenia: Daily, Retrospektywa, Planowanie, Przegląd Sprintu, Sprint
- cel sprintu, przerwanie sprintu (jak wyznaczać dobre cele sprintu, kiedy sprint można przerwać)
- refinement – czym jest refinement i jak go robić poprawnie
- Scrum: Pojęcia związane ze Scrum w praktyce
- samozarządzanie, crossfunctional teams, empiryzm – wyjaśnienie pojęć w teorii i przykłady w praktyce
- DoD, DOR
- Scrum Master
- kto może być Scrum Masterem
- cechy, wiedza, doświadczenie
- 8 postaw Scrum Mastera – dyskusja
- anytypaterny Scrum Mastera – dyskusja
- narzędzia przydatne w pracy Scrum Mastera
- Mierzenie postępu pracy zespołów scrumowych – czyli co mierzyć, jak mierzyć
- cumulative flow diagram
- velocity
- burndown chart
- bugi
- szybkość dostarczania
- ćwiczenie: analiza różnorodnych wykresów i ich interpretacja
- Planowanie sprintu
- jak planować sprint
- sposoby i rodzaje estymacji
- najczęstsze błędy podczas planowania sprintu
- Sprint Review
- jak powinien wyglądać dobry przegląd sprintu
- czym nie jest przegląd sprintu
- najczęstsze błedy podczas przeglądu sprintu
- Retrospektywa
- narzędzia potrzebne do przeprowadzenia udanej retrospektywy
- różne sposoby na retrospektywę – zapoznanie się z wybranymi templatami i technikami przeprowadzania retrospektyw
- najczęstsze błędy popełniane przez zespoły podczas retrospektywy
- Najczęstsze błędy przy wprowadzaniu Scruma
- Kiedy nie używać Scruma; praca z wybranymi elementami Scruma
- Q A
Opis szkolenia
Szkolenie odbywa się na żywo z udziałem trenera. Nie jest to forma kursu video!
Agile pozwala na zwiększenie wykorzystania potencjału całego zespołu, zwiększa kreatywność ludzi, pozwala ograniczać ryzyko i zwiększać wartość.
Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile i frameworkiem Scrum. Uczestnicy zrozumieją benefity podejścia zwinnego i nauczą sie je stosować w praktyce.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy bedą znali podejście Agile, framework Scrum oraz pragmatyczne podejście do jego zastosowania.
Prowadząca szkolenie: Julia Kraśnicka
Scrum Masterka, Agile PM, podróżniczka, a także couch językowy. Absolwenta Szkoły Głownej Handlowej, Sapienza Universita di Roma oraz 复 旦大学 . Przepełniona pozytywną energią i niekończącą się chęcią doskonalenia. Na co dzień wspiera prace zespołów zgodnie z duchem agile. Ponad 5 lat doświadczenia w zarządzaniu projektami i pracy z międzynarodowymi zespołami nad rozwojem produktów w sektorze prywatnym, a także dla klientów z sektora publicznego. Wierzy, że zmiana jest jedyną stałą. Zafascynowana Azją. Wspiera zespoły w 4 językach. Uwielbia uczyć i inspirować innych do działania. Gdy mówi o agile i scrum lubi dawać jasne przykłady, barwne metafory i odwoływać do otaczającej nas codzienności.
Terminy gwarantowane
Gdy na jakiś termin zgłosi się minimalna liczba osób, termin oznaczamy jako gwarantowany.
Jeśli jakiś termin oznaczony jest jako gwarantowany to oznacza to, że na 100% się odbędzie we wskazanym czasie i miejscu.
Nawet gdyby część takiej grupy zrezygnowała lub przeniosła się na inny termin, raz ustalony termin gwarantowany takim pozostaje.
Ewentualne ryzyko ponosimy my jako organizator.
Przejdź do terminów tego szkolenia
Szkolenia online
Szkolenia online odbywają się na żywo z udziałem trenera. Uczestniczy łączą się na szkolenie za pomocą platfomy ZOOM.
Informacje o wymaganym niezbędnym oprogramowaniu oraz informacje organizacyjne uczestnicy otrzymują na 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia.
Inne szkolenia tej kategorii
Sprawdź pozostałe
szkolenia Scrum!
Sprawdź, co mówią o nas ci, którzy nam zaufali
Trenerzy kategorii Scrum
Julia Kraśnicka （孔振鹭）
Julia Kraśnicka （孔振鹭）
