Agile i Scrum - szkolenie kompleksowe
by:
Czas trwania
3
dni
Najbliższe terminy tego szkolenia
22.06
Termin gwarantowany
Szkolenie online
Cena szkolenia
1800 PLN
(netto)
Skuteczność
Program szkolenia
- Agile
- Agile Manifesto, historia Agile Manifesto + dyskusja
- 12 principles for Agile software development + dyskusja
- Agile vs waterfall – porównanie, statystyki
- Agile myths – mity związane z Agile
- Scrum: wartości i filary
- wartości (focus, openness, respect, commitment, courage) – co oznaczają, jakie mają znaczenie podczas transformacji
- filary: transparencja, inspekcja, adaptacja (wyjaśnienie, zastosowanie w scrum)
- Scrum: role, wydarzania i artefakty
- role i odpowiedzialności: Scrum Master, Product Owner, Developers, Scrum Team
- artefakty Scruma (Produkt Backlog, Sprint Backlog, Increment) – jak powinien wyglądać dobry backlog produktu, jak stworzyć backlog sprint, czym jest increment.
- wydarzenia: Daily, Retrospektywa, Planowanie, Przegląd Sprintu, Sprint
- cel sprintu, przerwanie sprintu (jak wyznaczać dobre cele sprintu, kiedy sprint można przerwać)
- refinement – czym jest refinement i jak go robić poprawnie
- Scrum: Pojęcia związane ze Scrum w praktyce
- samozarządzanie, crossfunctional teams, empiryzm – wyjaśnienie pojęć w teorii i przykłady w praktyce
- DoD, DOR
- Scrum Master
- kto może być Scrum Masterem
- cechy, wiedza, doświadczenie
- 8 postaw Scrum Mastera – dyskusja
- anytypaterny Scrum Mastera – dyskusja
- narzędzia przydatne w pracy Scrum Mastera
- Mierzenie postępu pracy zespołów scrumowych – czyli co mierzyć, jak mierzyć
- cumulative flow diagram
- velocity
- burndown chart
- bugi
- szybkość dostarczania
- ćwiczenie: analiza różnorodnych wykresów i ich interpretacja
- Planowanie sprintu
- jak planować sprint
- sposoby i rodzaje estymacji
- najczęstsze błędy podczas planowania sprintu
- Sprint Review
- jak powinien wyglądać dobry przegląd sprintu
- czym nie jest przegląd sprintu
- najczęstsze błedy podczas przeglądu sprintu
- Retrospektywa
- narzędzia potrzebne do przeprowadzenia udanej retrospektywy
- różne sposoby na retrospektywę – zapoznanie się z wybranymi templatami i technikami przeprowadzania retrospektyw
- najczęstsze błędy popełniane przez zespoły podczas retrospektywy
- Najczęstsze błędy przy wprowadzaniu Scruma
- Kiedy nie używać Scruma; praca z wybranymi elementami Scruma
- Q A
Opis szkolenia
Szkolenie odbywa się na żywo z udziałem trenera. Nie jest to forma kursu video!Agile pozwala na zwiększenie wykorzystania potencjału całego zespołu, zwiększa kreatywność ludzi, pozwala ograniczać ryzyko i zwiększać wartość.
Szkolenie pozwala opanować wiedzę związaną z podejściem Agile i frameworkiem Scrum. Uczestnicy zrozumieją benefity podejścia zwinnego i nauczą sie je stosować w praktyce.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy bedą znali podejście Agile, framework Scrum oraz pragmatyczne podejście do jego zastosowania.
Terminy gwarantowane
Jeśli jakiś termin oznaczony jest jako gwarantowany to oznacza to że na 100% się odbędzie we wskazanym czasie i miejscu.
Więcej
Szkolenia online i udział online
Szkolenia online odbywają się na żywo z udziałem trenera. Uczestniczy łączą się na szkolenie za pomocą platfomy ZOOM. Informacje o wymaganym niezbędnym oprogramowaniu oraz informacje organizacyjne uczestnicy otrzymują na 7 dni przed datą rozpoczęcia szkolenia. W każdym szkoleniu stacjonarnym możesz brać udział online.
Więcej
Inne szkolenia tej kategorii
Sprawdź pozostałe szkolenia Scrum!
Trenerzy kategorii Scrum
Julia Kraśnicka （孔振鹭）
Julia Kraśnicka （孔振鹭）
