Uporządkowana, przedinwestycyjna ocena pomysłu na AI: czy AI to właściwa odpowiedź na potrzebę, jaka jest oczekiwana wartość, jak ją zmierzyć i jaką decyzję podjąć. Cały dzień na jednym studium przypadku, zakończony gotową Kartą oceny inicjatywy AI.
więcej →Program, termin i format dostosujemy do Twojego zespołu
Krzysztof Supowicz
Krzysztof Supowicz
Krzysztof Supowicz
Krzysztof Supowicz
Na podany adres e-mail będziesz otrzymywać informacje o pojawiających się terminach gwarantowanych szkolenia Ocena inicjatyw AI - wartość, koszty, KPI i decyzja.
Z powiadomień możesz wypisać się w dowolnym momencie.
To szkolenie można zorganizować w formie zamkniętej - z programem dopasowanym do potrzeb Twojego zespołu, w uzgodnionym terminie i formacie. Może odbyć się zarówno online, jak i stacjonarnie - w naszej lub w Waszej siedzibie.
Na stole leży kolejny pomysł na sztuczną inteligencję i pytanie, na które trzeba odpowiedzieć jeszcze przed wydaniem pierwszej złotówki: czy to się w ogóle opłaca, po czym poznamy sukces i kiedy trzeba będzie powiedzieć stop.
Pomysłów na wykorzystanie sztucznej inteligencji jest coraz więcej, ale nie każdy z nich uzasadnia inwestycję. Ocena zwykle rusza od narzędzia albo modelu, zamiast od potrzeby biznesowej, obecnego stanu rzeczy, dostępnych alternatyw, kosztów i mierników sukcesu. To szkolenie daje Ci uporządkowaną metodę oceny pomysłu na AI, zanim uruchomisz kolejny etap prac i zaangażujesz w niego ludzi oraz budżet.
Przez cały dzień pracujesz na jednym, neutralnym branżowo studium przypadku dotyczącym AI wspierającej przyjmowanie i weryfikację dokumentów. Zaczynamy od pytania, czy AI jest właściwą odpowiedzią na daną potrzebę, a kończymy na gotowej Karcie oceny inicjatywy AI z uzasadnioną rekomendacją: kontynuować, kontynuować warunkowo, zmienić zakres albo zatrzymać.
Uczymy w praktyce. Po kolejnych parach modułów wykonujesz na wspólnym studium przypadku cztery ćwiczenia, które składają się w spójną całość: od potrzeby biznesowej i hipotezy wartości, przez koszty i opłacalność, mierniki, ryzyko i gotowość, aż po decyzję. Efektem końcowym jest gotowa Karta oceny inicjatywy AI z rekomendacją, którą wypracowujesz własnymi rękami na przygotowanych arkuszach. Prowadzi Krzysztof Supowicz, ekspert AI Governance, który wdraża systemy zarządzania sztuczną inteligencją w organizacjach i specjalizuje się w zarządzaniu ryzykiem AI.
Szkolenie jest dla menedżerów biznesowych oraz właścicieli procesów i produktów, którzy odpowiadają za wybór obszarów zastosowania AI, priorytety i oczekiwane efekty. Skorzystają z niego analitycy biznesowi, PMO oraz zespoły transformacji i innowacji, a także przedstawiciele centrów kompetencji AI, IT i zespołów danych oceniających pomysły przed rozpoczęciem prac technicznych, oraz osoby odpowiedzialne za ryzyko, zgodność i nadzór nad AI.
Wymagania wstępne: brak - zaczynamy od podstaw metody oceny. Przydatne jest doświadczenie w pracy z inicjatywami biznesowymi lub procesami w organizacji, ale nie potrzebujesz wiedzy technicznej ani umiejętności budowania modeli AI - to warsztat decyzyjny, nie techniczny.
Wychodzisz z gotową Kartą oceny inicjatywy AI i uzasadnioną rekomendacją dalszego postępowania, którą wypracowujesz na wspólnym studium przypadku - metodą, którą od razu przeniesiesz na własne pomysły w organizacji. Otrzymujesz certyfikat ukończenia szkolenia, a udział można sfinansować ze środków BUR i KFS. Szkolenie realizujemy również w formule zamkniętej dla zespołu.
Zarezerwuj miejsce i oceniaj pomysły na AI po wartości, kosztach i dowodach, a nie po wrażeniu, że warto spróbować.
Sprawdź, czy w Twoim przypadku dostępne jest finansowanie szkolenia ze środków BUR/KFS. Dostępność finansowania zależy od warunków danego programu oraz decyzji właściwej instytucji. Więcej informacji: https://jsystems.pl/dofinansowanie/
Ćwiczenie: Od potrzeby biznesowej do hipotezy wartości
Ćwiczenie: Koszty i ocena opłacalności inicjatywy AI
Ćwiczenie: KPI, ryzyko i gotowość do realizacji inicjatywy
Ćwiczenie: Od PoC do rekomendacji decyzyjnej
To szkolenie możemy zorganizować w formie zamkniętej — wyłącznie dla Twojego zespołu. Doświadczony trener-praktyk poprowadzi szkolenie skrojone pod potrzeby Twojej organizacji:
Zamów bezpłatną, niezobowiązującą wycenę szkolenia zamkniętego.
Zapytaj o bezpłatną wycenę szkolenia
Szkolenie dedykowane dla Twojego zespołu
Dopasowany program, termin i format - online lub stacjonarnie w naszej albo w Waszej siedzibie. Napisz lub zadzwoń - wspólnie dobierzemy rozwiązanie dla Twoich pracowników.
Szkolenia oznaczone jako "termin gwarantowany" odbędą się w zaplanowanym terminie niezależnie od liczby zgłoszonych uczestników. Nie musisz się martwić, że szkolenie zostanie odwołane z powodu zbyt małej liczby zapisanych osób.
Szkolenie realizowane jest w formie zdalnej na żywo poprzez platformę ZOOM. Trener prowadzi szkolenie na żywo, a uczestnicy mogą na bieżąco zadawać pytania i wykonywać ćwiczenia. Format online zapewnia pełną interakcję z trenerem, identyczną jak przy szkoleniu stacjonarnym.
To nie jest nagrany kurs video. Przez cały czas trwania szkolenia masz bezpośredni kontakt z doświadczonym trenerem-praktykiem. Możesz na bieżąco zadawać pytania, prosić o wyjaśnienie trudnych zagadnień, konsultować własne projekty i uzyskać odpowiedź na dowolne pytanie związane z tematyką szkolenia. To realne wsparcie eksperta, którego nie zapewni żaden kurs nagrany.
Każdy uczestnik po ukończeniu szkolenia otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający udział i zdobyte kompetencje. Certyfikat wystawiany jest przez JSystems — firmę z certyfikatem ISO 9001 — i jest honorowany przez pracodawców.
...oraz setki innych firm
Jeśli termin jest oznaczony jako gwarantowany, odbędzie się we wskazanym czasie — nawet jeśli część grupy wycofa się z udziału. Ryzyko organizacyjne ponosimy my, nie Ty.
Każdy trener JSystems ma bogate doświadczenie komercyjne w technologiach których uczy i musi utrzymywać średnią z ankiet powyżej 4.75 na 5. Czerwony pasek to u nas minimum ;)
Każde zagadnienie teoretyczne jest poparte ćwiczeniami praktycznymi o rosnącym poziomie trudności. Uczymy przez działanie, nie przez slajdy.
Jako zarejestrowany dostawca usług w Bazie Usług Rozwojowych umożliwiamy sfinansowanie szkoleń pracowników ze środków zewnętrznych — dofinansowanie z BUR i KFS sięga nawet 100% wartości szkolenia.
Posiadamy certyfikat ISO 9001 potwierdzający najwyższe standardy jakości naszych usług szkoleniowych i procesów organizacyjnych.
Do każdego szkolenia wymagającego oprogramowania dostarczamy skonfigurowane, gotowe hosty w chmurze. Uczestnik nie musi nic instalować — łączy się przez zdalny pulpit lub SSH.
Szkolenie trwa 1 dzień.
Cena to 1 200 zł netto (1 476 zł brutto) za osobę.
Tak. Jesteśmy wpisani do Bazy Usług Rozwojowych, więc udział w szkoleniu można sfinansować z dofinansowania BUR lub KFS - nawet do 100% wartości. Szczegóły znajdziesz na stronie dofinansowanie BUR/KFS.
W tej chwili nie mamy ustawionego terminu gwarantowanego tego szkolenia. Zapisz się na powiadomienia o terminach gwarantowanych, a damy Ci znać, gdy tylko taki termin się pojawi. Szkolenie jest też dostępne w formie dedykowanej dla firm.
Tak. Realizujemy je również w formie zamkniętej (dedykowanej) dla Twojego zespołu.
Szkolenie „Ocena inicjatyw AI - wartość, koszty, KPI i decyzja” prowadzimy w formie online - na żywo z trenerem przez platformę ZOOM, z pełną interakcją i ćwiczeniami. To nie jest nagrany kurs wideo. Szkolenie stacjonarne możemy zrealizować jako dedykowane - tylko dla Twojej firmy.
Wyślemy Ci podsumowanie tego szkolenia z terminami i ceną — do przemyślenia w spokoju.
Żadnego spamu — tylko jedno podsumowanie.
Opinie w Google