Najważniejsze informacje

Tytuł szkolenia
Szkolenie przygotowującego do egzaminu OMG Certified Expert in BPM Fundamental (OCEB2)
Czas trwania
4 dni
Odbywa się w miastach
Wrocław,
Warszawa,
Kraków,
Katowice
Ceny
2200 zł netto
Kod szkolenia
OMG-OCEB2

Vouchery z roczną ważnością

Istnieje możliwość wykupienia vouchera z roczną ważnością. Można zakupić przedpłaconą usługę szkoleniową w jednym okresie rozliczeniowym, a zrealizować w innym. Wpłacana kwota jest dowolna. Vouchery są ważne przez rok. W celu uzyskania szczegółowych informacji prosimy o kontakt z biurem.


Szkolenie z tabletem

Istnieje możliwość wykupu szkolenia wraz z tabletem. Na tablecie dostarczane są materiały szkoleniowe. Urządzenie w takiej sytuacji jest traktowane jako nośnik.



Szkolenie zamknięte

Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta lub w naszych salach. Przy grupach 4 i więcej osób może to być korzystniejsze cenowo. Ponadto istnieje możliwość dostosowania programu szkolenia do potrzeb klienta.
Skontaktuj się z nami by dowiedzieć się więcej

Opis szkolenia

Szkolenie skierowane do osób pragnących przystąpić do egzaminu z OMG Certified Expert in BPM (OCEB2) na poziomie Foundation oraz do analityków, projektantów systemów IT.

Od uczestników wymagana jest podstawowa wiedza z zakresu zarządzania procesami.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy nabędą umiejętności z zakresu szeroko rozumianego biznesu, zarządzania procesami oraz BPMN.

Program

  1. Informacje na temat egzaminu i jego przebiegu
  2. Podstawowa wiedza na temat biznesu
    • Funkcje biznesowe
    • Menedżer i jego kompetencje
    • Strategia biznesowa
    • Zarządzanie strategiczne
    • Pięć sił Portera
    • Analiza STEP
    • Segmentacja rynku
    • Analiza SWOT
    • Marketing
    • Łańcuch wartości
    • Projekt i zarządzanie projektem
    • Rodzaje kosztów
    • Wskaźniki finansowe
    • Metody analizy
  3. Podstawowa wiedza na temat procesu
    • Co to jest proces biznesowy?
    • Cechy procesu biznesowego
    • Wersja AS-IS i TO-BE procesu
    • Poziomy modelowania procesu
  4. Zarządzane procesami biznesowymi
    • Co to jest zarządzanie procesem biznesowym?
    • Organizacje zorientowane procesowo
    • Narzędzia wspomagające zarządzanie procesami biznesowymi
  5. Modelowanie biznesu
    • Wizja, misja, cele, pożądane wyniki
    • Taktyka i strategia
    • Reguły i zasady biznesowe
    • Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne
    • Poziomy abstrakcji w modelowaniu
      • Statyczne i dynamiczne modele
      • Myślenie systemowe
      • Składnia, notacja, semantyka
  6. Modelowanie procesów biznesowych
    • Co to jest BPMN?
    • Aktywności proste i podprocesy
    • Rodzaje zadań określające typ wykonywanej czynności
    • Bramki
      • Bramka równoległa AND
      • Bramka wykluczająca XOR
      • Bramka niewykluczająca OR
      • Bramka złożona Complex
    • Zdarzenia (Eventy)
      • Zdarzenia początkowe, pośrednie, końcowe
      • Podstawowe typy zdarzeń
    • Połączenia pomiędzy obiektami
      • Przepływ informacji (Message Flow)
      • Przepływ sekwencyjny (Sequence Flow)
      • Powiązania typu Association
    • Artefakty, obiekty obrazujące dane i magazyny danych
    • Interakcja pomiędzy uczestnikami procesu (Lane, Pool)
  7. Standardy
    • Standardy procesowe
      • APQC
      • SCOR Model
      • Model referencyjny VRM
    • Standardy jakościowe
      • BPMM
      • Six Sigma
      • ISO 9000
      • TPS
    • Standardy regulacyjne
      • COBIT
      • Sarbanes-Oxley
    • Standardy zarządzania
      • KPI i CSF
      • Balanced Scorecard

Szkolenia poprzedzające

Szkolenia kontynuujące

Proponowane terminy

Termin od Do Miasto Cena Opcje
12-11-2018 15-11-2018 Kraków 2200 zł netto Rezerwuj Pokaż
12-11-2018 15-11-2018 Katowice 2200 zł netto Rezerwuj Pokaż
12-11-2018 15-11-2018 Wrocław 2200 zł netto Rezerwuj Pokaż
12-11-2018 15-11-2018 Warszawa 2200 zł netto Rezerwuj Pokaż