Szkolenie przygotowującego do egzaminu OMG Certified Expert in BPM Fundamental (OCEB2)
Najbliższe terminy tego szkolenia
Standardy JSystems
- Wszyscy nasi trenerzy muszą być praktykami i osiągać średnią z ankiet minimum 4.75 na 5. Nie ma wśród nas trenerów-teoretyków. Każdy trener JSystems ma bogate doświadczenie komercyjne w zakresie tematów z których prowadzi szkolenia.
- Wszystkie szkolenia mają format warszatowy. Każde zagadnienie teoretyczne jest poparte rzędem warsztatów w ściśle określonym formacie.
- Terminy gwarantowane na 100%. Jeśli jakiś termin jest oznaczony jako gwarantowany, oznacza to że odbędzie się nawet jeśli część grupy wycofa się z udziału. Ryzyko ponosimy my jako organizator.
Program szkolenia
- Informacje na temat egzaminu i jego przebiegu
- Podstawowa wiedza na temat biznesu
- Funkcje biznesowe
- Menedżer i jego kompetencje
- Strategia biznesowa
- Zarządzanie strategiczne
- Pięć sił Portera
- Analiza STEP
- Segmentacja rynku
- Analiza SWOT
- Marketing
- Łańcuch wartości
- Projekt i zarządzanie projektem
- Rodzaje kosztów
- Wskaźniki finansowe
- Metody analizy
- Podstawowa wiedza na temat procesu
- Co to jest proces biznesowy?
- Cechy procesu biznesowego
- Wersja AS-IS i TO-BE procesu
- Poziomy modelowania procesu
- Zarządzane procesami biznesowymi
- Co to jest zarządzanie procesem biznesowym?
- Organizacje zorientowane procesowo
- Narzędzia wspomagające zarządzanie procesami biznesowymi
- Modelowanie biznesu
- Wizja, misja, cele, pożądane wyniki
- Taktyka i strategia
- Reguły i zasady biznesowe
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne
- Poziomy abstrakcji w modelowaniu
- Statyczne i dynamiczne modele
- Myślenie systemowe
- Składnia, notacja, semantyka
- Modelowanie procesów biznesowych
- Co to jest BPMN?
- Aktywności proste i podprocesy
- Rodzaje zadań określające typ wykonywanej czynności
- Bramki
- Bramka równoległa AND
- Bramka wykluczająca XOR
- Bramka niewykluczająca OR
- Bramka złożona Complex
- Zdarzenia (Eventy)
- Zdarzenia początkowe, pośrednie, końcowe
- Podstawowe typy zdarzeń
- Połączenia pomiędzy obiektami
- Przepływ informacji (Message Flow)
- Przepływ sekwencyjny (Sequence Flow)
- Powiązania typu Association
- Artefakty, obiekty obrazujące dane i magazyny danych
- Interakcja pomiędzy uczestnikami procesu (Lane, Pool)
- Standardy
- Standardy procesowe
- APQC
- SCOR Model
- Model referencyjny VRM
- Standardy jakościowe
- BPMM
- Six Sigma
- ISO 9000
- TPS
- Standardy regulacyjne
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
- Standardy zarządzania
- KPI i CSF
- Balanced Scorecard
Opis szkolenia
Szkolenie odbywa się na żywo z udziałem trenera. Nie jest to forma kursu video!Od uczestników wymagana jest podstawowa wiedza z zakresu zarządzania procesami.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy nabędą umiejętności z zakresu szeroko rozumianego biznesu, zarządzania procesami oraz BPMN.
Stanowisko robocze
Do tego szkolenia każdy uczestnik otrzymuje dostęp do indywidualnej wirtualnej maszyny w chmurze. Ma ona zainstalowane i skonfigurowane wszystko co potrzebne do realizacji szkolenia. Maszyna będzie dostępna przez cały okres szkolenia.
Gdy na jakiś termin zgłosi się minimalna liczba osób, termin oznaczamy jako gwarantowany.
Jeśli jakiś termin oznaczony jest jako gwarantowany to oznacza to, że na 100% się odbędzie we wskazanym czasie i miejscu.
Nawet gdyby część takiej grupy zrezygnowała lub przeniosła się na inny termin, raz ustalony termin gwarantowany takim pozostaje.
Ewentualne ryzyko ponosimy my jako organizator.
Przejdź do terminów tego szkolenia